实施策略：综合考虑行业发展、企业发展、国家及国际标准的发展，结合产品、工艺等企业实际情况，将近期使用与远期规划相结合，服务将分为4个阶段：
第一阶段：规划
开工会，确定工作范围。进度，交付物，实施策略等项目关键性问题。
制定业主总需求
目标分解，依据ISA-S95标准及架构
关键参数、质量属性、及风险主要方面分析
信息化系统、智能化系统规划；
第二阶段：方案设计
确定如下方案设计重点：
网络构架
企业层构架
域构架（网络安全）
执行层构架（电子数据处理与业务管理）
特殊的测试单元的自控
非特殊单元的自控
历史数据捕集与报告
管理软件定位
数据捕集系统定位
编制用户需求URS
编制功能需求FS
系统影响评估
15%成本估算及审核批准
第三阶段：详细设计
建立供应商评估表及供应商长名单
依据方案设计制定的系统及网络架构进行设计，安定有如下系统：
工艺自控（DCS）
SIS（安全自控系统）
如生产制造执行系统MES
EBR（电子批记录）
企业资源管理系统ERP
实验室信息化管理系统LIMS
实验室电子数据管理系统ELN、
楼宇控制系统BMS、
环境监测系统EMS、
WMS（仓库管理系统）
数据采集与监控系统SCADA
APP终端
网络架构、网络安全、布线
软件说明
硬件说明
配置说明
设计确认
质量计划审核
第四阶段：属地布置、施工、与验证上线
属地部署计划
施工计划测试计划
IQ/OQ/PQ实施
上线调试
验收
